未来を切りひらく
戦略の舵取り

お堅いイメージを華麗に裏切る
フランクで楽しい職場

「経営企画部」と聞くと、冷静沈着で静かな人が集まっているイメージがありますよね。配属前は私もそう思っていましたが、実際はその真逆でした(笑)。市場や外部環境の分析を日々行っているため、たくさんの新しい話題や意見交換が行われ、とても明るくにぎやかな雰囲気です。私は経営管理スタッフとして、計画作成・実行・検証・修正のサイクルを回し、全体最適（組織として最もパフォーマンスを発揮できる状態）な経営判断や現場判断ができるように資料の作成や情報の提供をしています。

この仕事に欠かせないのは
「経営者視点」と「幅広い人脈」

経営管理は会社全体を見ることが重要で、そのためには他部署と密に連携して業務を進める必要があります。また、全体最適な経営判断・現場判断をするための情報作成業務を同時にこなさなければなりません。これらをクリアするためには、まず業務の目的を理解し、全体像を捉え、計画的に進めることが大事です。そして、他部署とうまく連携するために、まずは相手を知る、自分を知ってもらう必要があるので、これからもどんどんコミュニケーションを図っていこうと思っています。

前向きに学ぶ姿勢があれば
いつだって戦力になれる

私は経営管理の知識がゼロからのスタートでしたので、とにかく知識を吸収すること、そして疑問点があればすぐに質問することを心がけてきました。専門知識も大事だと思いますが、ポジティブに成長しようとする姿勢の方がもっと大事。臆せずどんどんアイデアを出して、挑戦して、一緒に会社を盛り上げていきましょう！その日が来るのを楽しみにしています。